Por María Noel Rodríguez – Exdirectora de Turismo IdeS
Recibí con mucho dolor y sorpresa las declaraciones de Remo Monzeglio, subsecretario del Ministerio de Turismo, en el programa Animal Político. Aparentan ser una estrategia para no hablar de los temas que le competen y que son urgente para nuestro departamento. Aparentan ser una estrategia para que no le pregunten y para no discutir como a un año y siete meses de haber ganado las elecciones, el gobierno no tiene un proyecto de desarrollo turístico del litoral, ni de las termas ni de Salto. Eso, sumado a las tristes declaraciones, preocupa mucho sobre todo en la difícil situación con respecto a la empleo que atraviesa nuestro querido Salto.
Los convenios con respecto al desarrollo turístico del litoral fueron todos ratificados en las Juntas Departamentales sin tiempo de finalización, algo que nunca antes se había dado para el trabajo conjunto. El proceso de estructuración del proyecto del Corredor Pájaros Pintados del cual fueron parte intendencias, sectores privados, apoyado por el Ministerio de Turismo, en el marco de un acuerdo con el BID, fue una experiencia potenciadoras de Termas, no al contrario. Y eso si bien es un proceso dialéctico y acumulativo de esfuerzos también es posible visualizarlo tangiblemente con obras, materiales promocionales y estadísticas confiables. Temas como la accesibilidad y la inclusión así como la capacitación tuvieron un desarrollo como nunca antes.
Naturalmente que pudo ser mejor, como todo esfuerzo humano, y probablemente con errores, pero los reconocimientos internacionales, que son parte del posicionamiento internacional, así lo han confirmado, aun sin el apoyo de la administración actual del MINTUR.
Los recursos económicos no se ponían en abstracto sino mediante la aprobación de un plan operativo anual que era discutido con todos los actores del sector privado en las dos asambleas que se hacían anualmente y ahí los gobiernos departamentales junto con los actores privados tenían total autonomía de gestión, que fue avanzando hasta en el último tiempo tener secretarias rotativas entre las intendencias. Se conoció la región como nunca antes y con la región, justamente, las termas, y así lo demuestran los reconocimientos internacionales. Nunca se dejó de promover las termas.
En Salto podemos hablar de la renovación museográfica del museo casa Quiroga, del proyecto Booksonwalls, de la ruta de los sabores, de los convenios con el MTOP para la renovación de estructuras edilicias en termas, de capacitaciones, sensibilizaciones, de fondos concursables para nuevos emprendimientos turísticos, de un nuevo desarrollo de la gestión del agua termal, de campañas digitales georreferenciadas para los mercados potenciales, la generación de un banco de fotos y de imágenes que es la que hoy se usa y ojala así siga porque son preciosas, el proyecto para parque del lago, la fibra óptica y el proyecto de factibilidad del saneamiento de Daymán. Terminamos la gestión realizando charlas internacionales para saber cómo hacerle frente a la pandemia y de ahí surgen los protocolos. También con un trabajo con la Universidad de la República que se empezó a consolidar, tiempo atrás, por ejemplo con el Observatorio Turístico de la región que brindó datos específicos de nuestro visitantes.
Es imposible pensar que algo así se hubiese logrado sin la participación privada quienes fueron los principales promotores de los convenios con el MTOP pero también participantes activos de la promoción, las capacitaciones, de la promoción de nuevos atractivos entre otros asuntos que analtece el trabajo de los empresarios, comerciantes y trabajadores del sector en Salto. Generar gobernanza, confianzas y capacidad de gestión coordinada de lo público y privado no es fácil, ni cuestión de “varitas mágicas” requieren de planificación, profesionalismo, y aplicación de recursos materiales y humanos, a lo largo de largos períodos. Corredor Pájaros Pintados es un buen ejemplo de eso. Cualquiera puede comprender lo que fue llegar a la firma conjunta de cinco intendencias y juntas departamentales. Las cuales son gobernadas por diversos partidos políticos, que además cambiaron de signo a lo largo de diversos períodos electorales.
El problema del subsecretario es que aparte de hablar del estudio de aguas termales en Salto que empezamos nosotros y que lo llevamos adelante por seis meses, aparte de una inversión para estructuras sanitarias en Daymán, que es una reasignación de recursos del proyecto Parque del Lago y que aportará a mejorar el aforo de Daymán, pero no suma a ser un atractivo turístico y, además, cuyo proyecto ejecutivo le enviamos en junio del año 2020, el subsecretario no tiene proyectos para la región más que anuncios en conferencia de prensa que aún no se han concretado.
La esencia del Corredor de los Pájaros Pintados es aprender a trabajar todos juntos, es avanzar todos juntos y tengo total convicción que seguir en ese camino es lo que nos podrá posicionar como un gran departamento turístico. Yo conservo el deber de la memoria. También la honestidad de que hubo errores. Que los dolorosos y mezquinos comentarios de una persona no nublen la convicción de que los departamentos del litoral trabajando juntos se pueden complementar y avanzar tanto que asusta a otros. “Las fortalezas están en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes”, lo dice Stephen Covey.
